Top-Down
Partir de la stratégie et des objectifs pour faire ressortir les risques majeurs, les dépendances critiques et les arbitrages attendus.
- Orientations et objectifs
- Environnement et parties prenantes
- Risques stratégiques
- Appétence au risque
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Installation ERM · PME & ETI
Installez votre système
de pilotage des risques.
Croisez la vision de la Direction et la réalité des activités pour poser une première fondation ERM, structurée, proportionnée et immédiatement exploitable.
À partir de 1 200 €Format initial de 3 jours · 400 € / jour
2 lecturesTop-Down + Bottom-Up
1 outilPersonnalisé et initialisé
3 joursUn format de départ
Sur mesureSur site · distance · hybride
Le tronc commun
Deux regards.
Un même système.
L’installation repose toujours sur la confrontation de deux lectures complémentaires. Leur forme s’adapte à l’entreprise ; leur croisement ne change pas.
Bottom-Up
Partir des métiers et du fonctionnement réel pour capter les risques opérationnels, les fragilités concrètes et les signaux faibles.
- Activités et processus
- Entretiens ou questionnaires
- Pratiques et incidents
- Risques techniques et humains
Une fondation ERM
Installer le cadre.
Initier le pilotage.
La mission ne se limite pas à dresser une liste de risques. Elle organise les premières briques d’un dispositif qui pourra ensuite être animé et enrichi.
Cadre organisationnel
Périmètre, rôles, vocabulaire commun, gouvernance et règles de fonctionnement.
Processus risques
Identification, évaluation, hiérarchisation et premiers principes de traitement.
Pilotage
Outil, indicateurs utiles, rythme de revue et feuille de route pour faire vivre le dispositif.
Le livrable central
Votre outil de pilotage.
Pas un modèle vide.
Un fichier Excel ou Google Sheets adapté à votre organisation, déjà renseigné avec les premiers éléments recueillis pendant la mission.
Contexte, périmètre et objectifs
Culture du risque et appétence préliminaire
Échelles de fréquence, gravité et maîtrise
Registre des risques initialisé
Premières cartographies et priorités d’action
Gouvernance et feuille de route
Le déroulé
Une démarche structurée.
Des modalités adaptables.
Les étapes restent cohérentes, mais leur organisation dépend de votre taille, de vos activités, de la disponibilité des équipes et du niveau de maturité existant.
Cadrer
Définir le périmètre, les objectifs, les interlocuteurs et les documents utiles.
Écouter la Direction
Relier stratégie, objectifs, dépendances majeures et niveau de risque acceptable.
Explorer les activités
Faire remonter les risques opérationnels, les pratiques réelles et les signaux faibles.
Consolider
Structurer, évaluer et rapprocher les deux lectures dans un registre commun.
Transmettre
Restituer les priorités, remettre l’outil et organiser les prochaines étapes.
Un périmètre clair
Une première base solide.
Pas une promesse d’exhaustivité.
- Un langage et une méthode communs
- Un registre initial et des premières priorités
- Une appétence au risque à formaliser avec la gouvernance
- Une base évolutive pour décider et agir
- Identifier tous les risques de manière exhaustive
- Déployer un dispositif mature en trois jours
- Se substituer aux décisions de la Direction
- Constituer un audit ou une certification
Retour client · Mission ERM
« Très bonne collaboration. Le consultant a fait preuve de professionnalisme, de disponibilité et d’une bonne compréhension de nos enjeux. La mission a été menée avec sérieux et efficacité, dans le respect des objectifs fixés. »
StéphaneENSO Groupe
★★★★★Avis Malt
Investissement
À partir de
1 200 €.
Format initial3 jours
Soit 400 € par jour. TVA non applicable, article 293 B du CGI. Le devis précise le périmètre, les modalités et les livrables adaptés à votre situation.
- Taille et complexité de l’organisation
- Nombre d’activités ou de sites
- Mode de consultation des équipes
- Présentiel, distance ou hybride
Mission encadrée via Malt
Vous échangez avec STA.
Malt sécurise l’engagement.
Le besoin et le périmètre sont d’abord définis avec STA Conseils. La proposition est ensuite formalisée sur Malt avant le démarrage de la mission.
TVA non applicable, article 293 B du CGI.
Voir le profil Malt ↗Cadrage avec STA Conseils
Nous précisons le besoin, le périmètre, les modalités et les livrables attendus.
Proposition sur Malt
Le contenu, le calendrier et le prix convenus sont formalisés dans un cadre lisible par les deux parties.
Validation et démarrage
La mission commence après acceptation sur la plateforme. La facturation et le règlement sont gérés via Malt.
Posons le bon périmètre.
Un premier échange permet de vérifier si le format initial de trois jours correspond à votre organisation.
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Bassin principalChâteau-Thierry · Sud de l’Aisne · Vallée de la Marne
Axe Soissons–ReimsInterventions en Hauts-de-France et Grand Est
Paris & Est francilienSur site et à distance
NormandieCaen · Bayeux
InternationalMaroc · Algérie · Tunisie · Mauritanie : filiales de groupes français, missions de 3 à 5 jours minimum